top of page

 RENTA OUTSTAFFING

Аутстаффинг, лизинг и аутсорсинг персонала. Аренда постоянный и временный персонал

Подбор продавцов-консультантов

В наше время люди стали более требовательны к сервису вне зависимости от того, какой деятельностью занимается компания. На должность продавца-консультанта в Ереване, который непосредственно приносит прибыль Вашему бизнесу, выбрать подходящего человека не всегда просто. Часто на такую работу берут особу без опыта, хотя он, конечно же, приветствуется, и без специального образования. Но человек, который претендует на данную должность, обязан:

​

- знать как происходит прием и выкладка товара;
- предоставлять квалифицированные консультации и изделия (услуги) потребителям;
- продавать;
- вести отчетность;
- поддерживать чистоту на рабочем месте;
- участвовать в инвентаризации.

Услуги продавцов-консультантов наиболее востребованы в магазинах, сеть супермаркетов, мебельных салонов, Сеть магазинов бытовой техники , страховых и рекламных компаниях, турагенствах, интернет-магазинах, салонах и т.п. Аутсорсинг продавцов позволяет сэкономить время на обучении и стажировке. Мы предлагаем нанять уже готового сотрудника, который с легкостью пройдет огонь и воду, выполнит все Ваши требования и станет источником постоянных доходов.

​

Подбор продавцов-консультантов происходит тщательно, но быстро. Мы учтем все Ваши пожелания и угодим даже самому требовательному клиенту. Данная профессия подразумевает собой работу на две стороны, с одной сотрудник должен сделать все для того, чтобы клиент остался довольным, а с другой — принести выручку от продаж. Это человек, к которому покупатель может всегда обратится за помощью и получить подробную консультацию и ответы на все вопросы.

​

Профессиональный аутсорсинг — это наш основной профиль, подбор кадров и персонала теперь доступен каждому заинтересованному лицу благодаря Renta Outstaffing. Найти отличных сотрудников для нас проще простого. Аутсорсинг (аренда) опытного консультанта обеспечит Вам успех и процветание бизнеса. 

АТТЕСТАЦИЯ ПРОДАВЦОВ

Работа продавца одновременно и сложна, и привлекательна. Хорошие продавцы нужны всем, но найти таких не так то просто. Поэтому наиболее эффективно развивать своих продавцов силами магазина, проводить необходимое обучение, аттестации, и повышать уровень квалификации сотрудников, создавая таким образом дополнительную ценность для покупателей.

​

Существует несколько видов аттестаций для продавцов, в зависимости от поставленных целей. Это может быть аттестация:

  • на знание ассортимента магазина

  • на знание определенных категорий товаров

  • по какому-то конкретному бренду (история, ценности, особенности)

  • профессиональных знаний и умений

  • на выполнение стандартов обслуживания 

  • по навыкам продаж и работы с покупателями

​

Этапы аттестации продавцов:

1. Постановка целей аттестации

​

2. Составление списка сотрудников для аттестации

​

3. Определение состава аттестационной комисси

​

4. Подбор методик для проведения аттестации

​

5. (обязательно использовать несколько методов аттестаци, для получение объективных результатов. Например, использование тестов, анкетирование, выполнение письменных заданий, индивидуальные собеседования, демонстрация знаний и навыков, ответы на контрольные вопросы и т.д.)

​

6. Подбор инструментов мотивации по итогам аттестации (например, аттестация для перехода на новую профессиональную категорию – продавец, старший продавец, главный продавец, менеджер торгового зала, заместитель директора магазина, и т.д.). Мотивационные инструменты должны нести в себе как стимулирующее, так и корректирующее воздействие в зависимости от итогов аттестации.

​

7. Составление сценария проведения аттестации

​

8. Составление графика проведения аттестации

​

9. Предварительное информирование персонала

​

10. Проведение самой аттестации

​

11. Подведение итогов и принятие решений

​

12. Предоставлени персоналу развернутой обратной связи по итогам аттестации

​

13. Обозначение планов на будущее и следующих плановых аттестаций

​

 Регулярная аттестация продавцов необходима для их профессионального развития, повышения эффективности работы, актуализации знаний и внесения изменений в систему мотивации и оплаты труда.

​

 Чтобы аттестация продавцов приносила пользу, и позитивно воспринималась сотрудниками магазина, ее необходимо чередовать с обучением продавцов, и систематическим проведением тренингов для продавцов (как по продукту так и по развитию навыков продаж)

bottom of page